韩国a片

2013年5月14日晚，施耐德电气公司在大学生活动中心503举行暑期实习生招聘宣讲会。出席本次宣讲会的嘉宾有施耐德电气中国区副总裁Sam shum（中文名沈德昌）、施耐德电气人力资源经理张纯娜、人力资源部校园招聘项目经理刘臣、施耐德电气员工陈琳（2011届华中大本科毕业生）等。

一段介绍施耐德电气公司的暖场视频后，沈德昌简单介绍了施耐德公司的基本情况，之后简单讲述了个人奋斗的经历，指出多年的销售经历，使他更了解韩国a片，更能看清企业发展方向。张纯娜对施耐德员工的工作环境作了介绍，她表示施耐德电气一直为员工提供愉悦的工作环境，并关注员工的发展施耐德尊重员工个人的职业发展意愿，员工可以根据兴趣转到不同的部门，做自己擅长的事。

作为华中大的校友，陈琳重回母校感到格外亲切，她感慨地回忆了在大学的美好时光，讲述了自己从毕业生到职场人的转变。 刘臣介绍了暑期实习生的招聘流程。应聘者需在5月26日前在施耐德官方招聘网完成简历投递，并完成应聘信息填写。如果能通过面试，实习将从暑期开始。实习期暂定8周，如果双方协调一致，可能实习延续到9月份。之后他和沈德昌就在场同学关于实习生招聘的问题一一作了解答。

施耐德公司有170年历史，同时是世界500强的法国公司。目前施耐德电气公司在节能增效、工业自动化、可再生能源解决方案等核心领域取得了世界前三的地位。

附录：

2012年5月14日晚，暑期实习生宣讲会后，记者采访了公司的校友2011级毕业生陈琳女士和中国区副总裁沈德昌先生。

对陈琳女士的采访

问：施耐德电气公司作为全国最大的电气公司之一，吸引了许多优秀的人才。根据您在施耐德电气的工作经历，您认为施耐德电气有哪些独特的优点让这么多精英慕名而来？

答：我觉得是培训。这里的培训很多，而且有自己独特的培训教学。作为初入公司的新人，你有两个月的集中培训，从中你不仅可以和同事迅速熟识，而且可以结识很好的朋友，我觉得这是一笔很宝贵的财富。新兵训练营和后面的一系列职场培训都可以带来很大的收获。

问：从刚出大学时的青涩到今天的成熟，在施耐德电气这么久的工作经历是如何帮助你完成这褪变的？你又从中收货了什么呢？

答：毕竟步入社会，工作能力是非常重要的指标。施耐德电气的各种培训能迅速提高你的职业能力，帮助你顺利完成从学生到职员的转变，教给你很好的职业习惯，形成出色的职业素养，这对于立足于社会是有很大帮助的。

问：在我们周围有很多同学想进入施耐德电气工作，身为我们的学姐，您觉得我们应该怎么做才能达到施耐德电气的要求？请您对我们的大学生活给点建议吧。

答：大学的四年是我们最美好的青春年华，在大学里我们应该不断尝试。如果想进入施耐德电气工作，可以多关注公司的网站，找到相关信息，比如这次的实习生招聘活动就是一个很好的平台。至于专业技能，我们都是华科的学生，我觉得大家只要好好学习都没有问题。我在施耐德电气等你们！

对沈德昌先生的采访

问：中国区作为施耐德电气集团的第二大市场，发展前景巨大。您能不能详细介绍一下施耐德电气未来在中国的发展前景？

答：从我国现在的发展情况来看，虽然我们的GDP总量很高，但我们有十几亿人，平均一下就很低了。按照习总的思维，10年内要完成GDP翻一番。完成这翻一番所需要的努力是非常巨大的，它并不是我们现在每天多做一点就能完成的，它需要我们全方位的发展。打个比方说：交通的，运输的，通信的，银行的，这些产业的产业链只有全面发展了，经历水平才能显著提高，换句话说，我们每年都要去努力挖掘每个行业的潜力。

问：您作为一名施耐德电气的高管，也是从一名普通职员一步步走了的，请问您在其中遇到过什么困难，又是如何克服的呢？

答：我觉得说到困难，我们有一点就是工作量非常大，这是我们最大的挑战。或许有些人会觉得欧洲尤其是法国的公司比较浪漫一点吧，但我们公司不是这个风格。我们公司是以行动为基础的，我们只有行动快了，才能更好地帮助到在节能方面需要帮助的人。另外，困难有两种，一种是正面的困难，一种是负面的困难，我们所遇到的困难都是正面的困难。

问：您刚刚也谈到了工作量很大，您能不能具体地说一下在哪些方面工作量大？有多大呢？

答：当一个公司忙的时候，它是要把市场做大，在准备把市场做大的时候，从计划，行动，员工，伙伴，客户各个方面我们都需要满足。但我们并不急躁，我们慢慢来，先把团队做起来，然后就把客户照顾好，否则客户就会离开。如果我们不研发那些新的设备，客户也会离开。换句话说，我们的困难时多方面，同时的，一条线的，但是我们通过自己的努力，我们可以很清楚，也很有效地解决这个困难的。

问：您作为施耐德电气的高管，一定见过了许多人才，请问你觉得什么样的人才是适合施耐德电气的？我们这些大学生又该怎么做呢？

答：我觉得你们一定要把你们课本里的知识学透，然后不要只去念书，而要抬起头看看整个社会的发展。我老是给那些小年青一个忠告：你们一定要多看书，尤其是多看杂志。为什么呢？因为你们还很年轻，你们有电脑，有手机，你们什么都知道，但你们并不清楚。你们看杂志看评论，写评论的人都是有学问的人，他们有观点有方法，并不是别人说什么他们就信什么。读评论可以学习他们怎么分析，怎么看细节而不是仅限于知道这件事情而已。事情怎么发生的？为什么发生？这些你们并不知道，在这个智能手机的时代，你们需要注意这一点。我希望你们多看报纸多读杂志，当然，报纸杂志有的内容不一定有用处，但评论部分一定要看。

问：包括看报纸看杂志，您一直在希望我们不局限于表面而要往事情深处看。您能不能在施耐德电气公司在“深入”方面，比如深入科研，深入创新等方面再为我们介绍一下？

答：其实你们小事情一定要换个角度看。打个比方说，我让你去做个事情，做完之后我就问，你做的那个事情上有影响吗？下面知道吗？还有真的有人得到你做的这件事情的好处吗？这件事情可以对公司的影响力延续多长时间？这些都是把一件事做好需要知道的问题，在中国，我看到很多同事们一问“做了吗？”都说“做了！”，但问“做好了吗？”就回答“我不知道。”这个概念一定要想清楚，这个概念对你们以后的影响是很深的，大有好处。